Defacto, scale-up fintech et société de financement agréée ACPR, accompagne plus de 12 000 PME dans le financement de leur croissance grâce à des solutions digitales de financement court-terme (créances clients, stocks, trésorerie).
Un espace qui incarne leur vision
Dans une phase clé de stabilisation de sa croissance, Defacto recherchait un environnement de travail capable d'offrir à ses équipes un véritable sentiment d'appartenance, tout en répondant à des exigences précises de localisation stratégique pour soutenir son développement.
Notre plan d'action en 3 étapes
Défi
- Comprendre les enjeux de croissance et de stabilisation
- Identifier les besoins en termes d'espace et de localisation
- Aligner les objectifs immobiliers avec la culture d'entreprise
- Évaluer les contraintes budgétaires et temporelles
- Définir les critères de succès pour le projet
Méthodologie
- Audit approfondi des besoins et usages actuels
- Analyse des contraintes budgétaires et temporelles
- Définition des critères de localisation prioritaires
- Benchmark des solutions disponibles sur le marché
- Élaboration de scénarios comparatifs (TCO, flexibilité)
Solution
- Sourcing ciblé dans les zones stratégiques identifiées
- Sélection d'un bureau répondant aux critères d'image et d'usage
- Négociation optimisée des conditions contractuelles
- Accompagnement sur l'aménagement et le space planning
- Pilotage de l'installation et coordination des prestataires
Les résultats, en chiffres
d'augmentation de la satisfaction collaborateur
d'économies réalisées sur le budget immobilier
des délais respectés pour l'installation
Témoignage client
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